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    企業新聞

    工程簡報(2016年第二期)

    2016-07-15 14:30:52

    為加強公司安全生產管理,進一步提升工程施工管理水平及工程質量,樹立“浙江智通”的品牌在市場影響力,根據董事長程江鴻關于【2016年度上半年安全質量大檢查】的指示精神,組建了專門的安全質量檢查工作組,由董事長助理殷學東,工程總監蔣勇、工程部王斌分別于2016年5月和2016年7月對各分公司、公司直屬項目部的部分安裝工程進行了2016年上半年度安全質量大檢查。本次檢查主要針對西南片區所屬分公司(包括根據宜賓分公司、宜賓翠屏分公司、瀘州分公司公司、重慶分公司、巴中分公司、成都分公司及太原分公司)和浙江省內所屬8家分公司(桐鄉分公司、魏塘分公司、余杭分公司、杭州第一分公司、寧波分公司、永嘉分公司、東陽分公司、金華婺城分公司)以及總公司杭州春江儷城、中海御道路1號、佳兆業君匯上品、新城金鑲玉、西溪璞園、杭州春江悅茗及公司直屬的南京龍湖春江紫宸等在建項目。

    本次檢查主要檢查下列項目:1、企業品牌要求貫徹實施情況,主要包括統一服裝,統一安全帽,工地及辦公室掛牌情況。2、三級安全教育執行情況,安全交底記錄、技術交底記錄。3.施工日記。4、施工技術資料。5、工地安全環境。6、材料及倉庫制度。7、施工現場質量和安全、質量通病防治情況。8、勞動合同簽訂情況9、職工工傷保險等。

    對于本次檢查,各分公司都非常重視,分公司負責人及工程負責人都親自到工地現場陪同檢查,檢查完工地后,檢查組與分公司進行了總結和交流針對現場存在的問題提出了整改方案和意見。


    圖1四川宜賓翠屏分公司檢查工作                          圖2四川宜賓翠屏分公司紫金城工


    圖3巴中分公司檢查工作                                     圖4巴中分公司觀瀾上域項目項目


    圖5 四川瀘州分公司恒溢物流項目檢查                                      圖6 南京龍湖春江紫宸項目檢查


    圖7桐鄉分公司桐鄉金海大廈項目檢查                                  圖8魏塘分公司嘉善魏塘某廠房項目檢查


    圖9余杭分公司道路監控項目檢查                                    圖10杭州第一分公司天行國際中心項目檢查


    圖11寧波分公司桃源街道住宅項目檢查                                      圖12東陽分公司橫店影視城項目檢查


    圖13永嘉分公司大西洋銀泰城項目檢查                     圖14金華分公司永康東方名苑項目檢查


         在這次檢查情況來看,各分公司、項目部施工質量和資料的管理總體還算比較規范、齊全的。資料基本由專人統一負責管理,分類成冊等,在這里特別要強調的是資料的簽名最好由本人簽署,特別是安全資料,工人的簽名必須要由其本人簽署。另外各所屬分公司和項目部要及時辦好職工的工傷保險。施工現場安裝規范,管路布置整齊,現將各工地現場檢查中發現的一些優點與亮點與大家共享。


    圖15巴中分公司資料齊全                             圖16翠屏分公司安全帽工作服整齊


    圖17杭州第一分公司天行國際項目泵房                        圖18杭州君匯上品項目配電箱規范整齊


    圖19杭州龍湖春江酈城材料堆放整齊。                圖20東陽分公司橫店影視城暖通、消防項目布局合理、整齊美觀。


      圖21寧波桃源住宅地塊末端噴淋支架設置規范。      圖22永嘉銀泰城項目吊頂隱蔽工程施工精致美觀。


        同時,在檢查中我們從安裝規范性、安全文明施工、安全生產管理、材料和資料管理上發現了一些缺陷和不足,為了分析項目中常見的錯誤,下面介紹項目中的部份缺陷圖示,也是為了警示大家不要犯同樣的錯誤。 

       

    圖23 金華永康東方銘園項目支架抱箍孔用電焊替代鉆孔。   圖24南京龍湖項目信號閥水流指示器處報警模塊安裝不規范。


    圖25寧波桃源住宅項目水泵進口軟接安裝位置不合理。       圖26杭州春江悅茗項目穿墻套管未按要求設置。


    圖27宜賓龍源府邸水泵吸口大小頭未用偏心。      圖28成都永立龍寓項目臨時配電箱安裝不規范。


    圖29巴中觀瀾上域項目水泵出口軟接設置不合理       圖30金華永康東方銘園項目消防箱按鈕進行位置不合理


    圖31宜賓龍源府邸項目泵房管線綜合布置不合理  。  圖32翠屏紫金城項目地下室管 線綜合布置雜亂不美觀。


    圖33廈門春江儷城項目施工場地凌亂。                   圖34瀘州分公司恒溢物流項目排管未考慮綜合支架。


    圖35瀘州恒溢物流項目壓力表未設置三通旋塞閥。          圖36金華永康東方銘園項目地下室梁底下噴淋做法不規范。



    圖37桐鄉金海大廈風管下噴淋做法值得商榷           圖38南京龍湖項目噴淋末端支架設置間距不符合規范要求。

          以上照片提出的一些問題有的是各分公司和項目部普遍存在的,有的是個例,望各分公司及項目部看后認真總結,有則改之無則加勉。 

          從上面這些照片可以來看,我們在項目施工管理中存在施工前期準備不足,項目部沒有對工人進行技術交底或交底未落實,拿起圖紙就做,沒有做綜合排布,造成管路布置混亂、材料和人工成本的浪費。還有在安裝設備或配件方面發現很多不規范甚至錯誤的安裝,比如說水泵出口橡膠軟接頭安裝位置,水泵房支架的制作,集熱罩的使用及安裝位置等這些常識性錯誤。這主要是由于我們工程安裝隊伍人員的素養參差不齊,技術力量嚴重不足,這些必須引起各分公司和項目部的足夠重視。

          在這次安全質量檢查中我們發現各分公司、項目部用電安全意識還是比較規范,裸線取電現象、電源線軟線拖地、配電箱隨地擱置等情況基本沒有。但配電箱沒有安裝接地線和漏電保護裝置,電線電纜亂掛等現象在個別工地還是存在,希望各分公司和項目部進一步加強施工現場安全教育及防范工作。

          另外,安全教育的管理及資料方面,各分公司基本都能按照總公司的要求及提供的模板去實施,比以往有所規范及齊全,如:三級安全教育、安全交底、安全檢查,安全培訓等資料基本都有。但在資料整理記錄方面還存在很多通病,例如:資料沒有編號,連貫性不夠;受教育人員資料與實際施工人員數量差距較大,沒有做到一人一檔;資料整理歸類不合理;資料簽名不真實,統一由資料員代簽代做;資料沒有及時收回及缺少甲方或監理蓋章等現象,望各項目部及時整改、完善。這些老問題在以往的檢查中經常發現,但本次檢查還是存在,說明有些分公司對安全資料管理還不夠重視,希望以后能加強。

          我們希望通過檢查,各分公司、項目部相互學習其他分公司、項目部的優點,認真加強安全質量管理意識,切實提高工程管理水平及工程施工質量,有很多分公司都提出希望總公司能繼續舉辦工程管理及施工技術培訓班,對此總公司會根據實際情況,邀請消防相關專業的專家,針對消防新規范及施工技術舉辦培訓班,以進一步提高各分公司的工程管理和技術水平。希望各分公司認真總結本次檢查所發現的問題,及時整改到位。對于工程的優點和亮點要繼續保持和發揚。在管理中挖潛力,求效益,以提高自身在市場的競爭力,增加項目的盈利水平。


    浙江智通安全質量檢查組

     二〇一六年七月十五日







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